Implementando Construction Intelligence en los flujos de trabajo reales de Rouandi

Acerca de Rouandi

Rouandi es una empresa de ingeniería civil y construcción, el tipo de operación para el que están diseñados los productos Construction Intelligence de Mirage: equipos de cotización e ingeniería que trabajan a partir de planos y documentos técnicos en proyectos en curso.

Rouandi ya había adoptado la plataforma Mirage Intelligence. El siguiente paso era implementarla dentro de un flujo de trabajo real, no hacerla funcionar como una herramienta aparte, al margen del proceso real del equipo.

Alcance definido

En lugar de una implementación amplia, Mirage y Rouandi eligieron un flujo de trabajo real ya presente en el proceso de cotización del equipo, e implementaron Construction Intelligence directamente en él. Alcance acotado, documentos reales, un proyecto en curso: la implementación tenía que resistir el uso real antes de merecer ampliarse.

Implementado con el equipo

Los ingenieros de Mirage no entregaron a Rouandi una plataforma y un manual. Trabajaron directamente junto al equipo, sobre sus documentos reales, sobre los casos particulares del flujo de trabajo y las situaciones que solo aparecen en un proyecto en curso, ajustando el sistema a medida que surgían en lugar de cubrirlas en una presentación. La formación ocurrió por el camino, como un subproducto del trabajo, no como el objetivo del encargo.

El humano en el circuito

Cada resultado producido por el sistema pasaba por el equipo de Rouandi antes de usarse: lo validaban, corregían lo que había que corregir, y esa corrección se convertía en la entrada que Mirage usaba para ajustar el sistema antes del siguiente documento. Resultado, revisión, corrección, ajuste, repetido en cada documento real: así es como el flujo de trabajo pasó de ser una demostración funcional a algo en lo que el equipo podía confiar sin volver a verificar lo que ya había aprendido a hacer bien.

Adopción

El flujo de trabajo ahora forma parte de cómo el equipo de Rouandi lleva esa parte de la cotización, no es un piloto que corre en paralelo al proceso real.

Lo que sigue

• Más flujos de trabajo implementados en otras partes del proceso de cotización e ingeniería de Rouandi
• Nuevos tipos de documentos incorporados al mismo circuito de revisión
• Más miembros del equipo de Rouandi trabajando directamente con el sistema día a día

Empezar por un flujo de trabajo. Hacerlo fiable con las personas que hacen el trabajo. Después ampliar.